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Die Rolle externer Berater als Change-Agent im Organisationsentwicklungs-Prozess formatIsbn:Softcover - 9783638946087 represents a practical general modelStudienarbeit aus dem Jahr 2006 im Fachbereich Fhrung und Personal Sonstiges, Note: 2,7, Hochschule fr angewandtes Management GmbH, Sprache: Deutsch, Abstract: Ein Change Agent (gleichbedeutend mit Erneuerer, Betreiber des Wandels) ist ein Experte fr die konstruktive Herbeifhrung von Klrungen in Entscheidungs und Konfliktsituationen sowie von Innovationen bzw. Neuerungen und Vernderungen im persnlichen, organisatorischen, wirtschaftlich